Crise Financeira na Globopar holding que controla a Rede Globo

José Adauto Ribeiro da Cruz
16 de ago. de 2025
2 min de leitura

— Imagem/Reprodução: Linha do tempo dos valores envolvidos no processo da Globopar nos Estados Unidos.

Adauto Jornalismo Policial*

É, essa situação da Globopar nos Estados Unidos realmente levantou muitas sobrancelhas na época. Quando uma empresa entra em default — como foi o caso da Globopar com uma dívida de US$ 1,9 bilhão — isso não necessariamente significa má-fé ou intenção de dar calote, mas sim que ela não conseguiu honrar os pagamentos nos prazos acordados.

Ainda assim, para os credores americanos, especialmente o fundo W.R. Huff, a percepção foi dura: eles entraram com ação judicial cobrando mais de US$ 94 milhões e ameaçaram levar a empresa para o Capítulo 11 da Lei de Falências.

O curioso é que, mesmo sem ativos nos EUA, a Globopar corria o risco de ter um administrador judicial nomeado por lá — o que poderia afetar a imagem da TV Globo internacionalmente e dificultar novos negócios. Então, mesmo que não tenha sido um “calote” intencional, o impacto reputacional foi pesado.

Esse tipo de crise mostra como decisões financeiras mal planejadas podem virar uma bola de neve global. Em breve pretendemos fazer uma análise mais profunda sobre os bastidores dessa dívida ou como ela afetou o grupo Globo nos anos seguintes. Vamos até traçar paralelos com outras empresas brasileiras que passaram por situações parecidas.

Linha do Tempo: Crise Financeira da Globopar

Data	Evento
Outubro 2002	Globopar entra em default de sua dívida de US$ 1,9 bilhão.
Dezembro 2003	Fundo W.R. Huff entra com ação na Justiça dos EUA, cobrando US$ 94,3 milhões.
Janeiro 2004	Prazo final para Globopar responder à ação e evitar inclusão no Capítulo 11 da Lei de Falências americana.

Valores Envolvidos

Dívida total da Globopar: US$ 1,9 bilhão
Valor cobrado pelo W.R. Huff: US$ 94,3 milhões
- Funds Trust I: US$ 30,5 milhões
- WRH Global Securities Pooled Trust: US$ 63,6 milhões
- Foundations For Research: US$ 175 mil

Consequências Possíveis para a TV Globo

Risco de inclusão no Capítulo 11, com nomeação de administrador judicial.
Dificuldade para fechar novos negócios nos EUA, mesmo sem ativos bloqueáveis.
Pressão para acelerar a reestruturação da dívida, que já se arrasta há meses.
Impacto reputacional no mercado internacional e entre investidores.